شهریور 1388 - مدیری برای آینده (مدیریت)
سفارش تبلیغ
صبا ویژن

تاخیر در ارسال مطالب جدید

با سلام

 

عرض پوزش خدمت کاربرین محترم این بلاگ بابت تاخیر چند روزه در ارسال مطلب.

 

طی این مدت بدنبال مطالب مفیدی بودم که قبلا روی نت نباشد تا بتوانم رسالت خود را در این بلاگ به بهترین شکل انجام دهم.

 

با تشکر از ایمیل ها و پیامهای شما عزیزان

 

 


» نظر

زندگینامه "استیو جابز" مدیر ارشد عملیاتی شرکت رایانهای اپل

 استیون پاول جابز Steve Jobsمتولد 24 فوریه 1951 مدیر ارشد عملیاتی شرکت رایانه‌ای اپل و یکی از چهره‌های پیشرو در صنعت رایانه است

 

دانلود کامل زندگینامه استیو جابز

 

 


» نظر

دلیل ورشکستگی کسب و کارهای کوچک

منبع:مجله پیام فردا__

سایت موسسه مرزبان کیفیت http://www.imqacademy.com

شاهد ورشکستگی و پایان تجارت یک شرکت بودن، بسیار سخت است. 10 دلیل اصلی ورشکستگی درکسب و کارهای کوچک به شرح زیر است :

1 ) فقدان سرمایه کافی پول می تواند علت اصلی تمام ورشکستگی ها در تجارت باشد. صاحبان کسب و کارهای کوچک باید تخمین بزنند که به چه مقدار پول نیاز دارند تا بتوانند کار خود را راه اندازی کنند. آنرا خوب اداره کرده و سپس در سطح خوبی نگه دارند و به عنوان یک شرکت بازرگانی موفق خود را مطرح کنند.

در کارولینای جنوبی می گوید: Presbyterian نورمن اسکاربورو استاد تجارت در کالج" زمانی که سرمایه کافی ندارید و با فقدان سرمایه روبرو می شوید، این موضوع می تواند خود شروع یک حرکت مارپیچی نزولی باشد که شما نمی توانید از آن جلوگیری کنید."

 ادامه مقاله...

» نظر

هر روز جوانه می زنم

منبع: مجله موفقیت نیمه دوم شهریور 1388 صفحه 32 (علی درویش)

با کدام «دارندگی» . . . چشم به «برازندگی» داریم؟

بی تردید، «تردید در توانایی» . . . «نهایت» بی تدبیری است.

روزی چند «وعده» . . . «گول» می خوریم؟!

«خورشید» چون «خوش درخشید» . . . در صدر قرار گرفت.

هر روز «جوانه می زنم» . . . پس از «خودم جوانترم»!

هدفی که « در دیدرس نیست . ..» «در تیررس» نخواهد بود.

حضور «کم رمق» و «بی رونق» . . . نقش ما را نقش بر آب می کند.

اگر «دانشمند» نیستی . . . «ارزشمند» باش.

اگر در «بازی» زندگی . . . نقش «بارزی» داشتی، پبروزی.

حرکت های «میلیمتری» . . . برای رسیدن به هدف های «کیلومتری»؟!

«اتاق فرمان» ، فرمان می دهد . . . تا در «اتاق عمل» به  آن عمل شود.

برای «پا گرفتن» در زندگی . . . لازم نیست «پای کسی» راگرفت.

به کجا باید برسیم . . . برای «رسیدن» «رسیده» شده ایم؟

«نا توان» . . . کارهایش «ناتمام» است.

«نقطه ضعف» عده ای . . . «نقطه عطف» عده ای است!

اگر «منفعتی» هست . . . در «منفعل» بودن نیست.

چرا؟ . . . «بالقوه» «چراغ قوه» است.

اگر «پی روزی هستی» . . . «پیروزی».

سراغ «انگیزه» را . . . از «اندیشه» گرفتم.

 


» نظر

سنگ جاده

در روزگار قدیم، پادشاهی سنگ بزرگی را که در یک جاده اصلی قرار داد. سپس در گوشه‌ای قایم شد تا ببیند چه کسی آن را از جلوی مسیر بر می‌دارد. برخی از بازرگانان ثروتمند با کالسکه‌های خود به کنار سنگ رسیدند، آن را دور زدند و به راه خود ادامه دادند. بسیاری از آن‌ها نیز به شاه بد و بیراه گفتند که چرا دستور نداده جاده را باز کنند. امّا هیچیک از آنان کاری به سنگ نداشتند.

سپس یک مرد روستایی با بار سبزیجات به نزدیک سنگ رسید. بارش را زمین گذاشت و شانه‌اش را زیر سنگ قرار داد و سعی کرد که سنگ را به کنار جاده هل دهد. او بعد از زور زدن‌ها و عرق ریختن‌های زیاد بالاخره موفق شد. هنگامی که سراغ بار سبزیجاتش رفت تا آن‌ها را بر دوش بگیرد و به راهش ادامه دهد متوجه شد کیسه‌ای زیر آن سنگ در زمین فرو رفته است. کیسه را باز کرد پر از سکه‌های طلا بود و یادداشتی از جانب شاه که این سکه‌ها مال کسی است که سنگ را از جاده کنار بزند. آن مرد روستایی چیزی را می‌دانست که بسیاری از ما نمی‌دانیم!

«هر مانعی، فرصتی است تا وضعیت‌مان را بهبود بخشیم.»

منبع: راهکار مدیریت  www.mgtsolution.com


» نظر

شانگهای یا پکن

در کشور چین، دو مرد روستایی می خواستند برای یافتن شغل به شهر بروند. یکی از آن ها می خواست به شانگهای برود و دیگری به پکن. اما در سالن انتظار قطار، آنان برنامه خود را تغییر دادند زیرا مردم می گفتند که شانگهایی ها خیلی زرنگ هستند و حتی از غریبه هایی که از آنان آدرس می پرسند پول می گیرند اما پکنی ها ساده لوح هستند و اگر کسی را گرسنه ببینند نه تنها غذا، بلکه پوشاک به او می دهند.

منبع: راهکار مدیریت http://www.mgtsolution.com

ادامه مطلب...

» نظر

حکایت پادشاه و همسران

روزی ، روزگاری پادشاهی 4 همسر داشت . او عاشق و
شیفته همسر چهارمش بود . با دقت و ظرافت خاصی با او رفتار میکرد و او را با جامه
های گران قیمت و فاخر میآراست و به او از بهترینها هدیه میکرد.
منبع: www.modiraniran.com

ادامه مطلب...
» نظر

موانع موفقیت

هر فردی موفقیتهای خویش را براساس یک مقیاس نسبی مورد سنجش قرار می دهد. مـوفـقیتهای کـوچـک بـرخی اشخاص درنظر برخی دیگر ممکن است بزرگ جلوه نماید؛ این کاملا بستگی بنوع تربیت، تحصیلات و شرایط مـوجود در زندگی شما دارد. تا زمانیکه به اهداف خود دست یافته و برای بهترین بودن سختکوشی می کـنـیـد، فـردی موفق محسوب می شوید. این اصل مطلب است.

با این حال افرادی نیز وجود دارند که نمی توانـند به سطـح رضایت بخشی ازموفقیت دست یابند. ضعفهای شخصیتی و یـا خـصوصـیات از پـیـش تعیین شده زندگی آنها، مـوانـع اصـلی راه چنین انسانهایی بشمار می رود. اگر در زندگی خـود شـرایـط دشـواری را تـجربه کرده اید، نگاهی به این صفات و موقعیت ها بیندازید تا ببینید در حال آماده نمودن خود برای شکستهای بیشتر میباشید یا خیر.

 

ادامه مطلب...

» نظر

مدیریت منابع انسانی

(( مدیریت منابع انسانی و ضرورت نوگرائی حرفه ای  ))

 

گروهی از اندیشمندان دانش مدیریت با تاکید بر اهمیت جایگاه انسان در فرآیند ایجاد تحولات بر این باورند که واحدهای توسعه منابع انسانی سازمانها و بنگاهها ، باید نقش کلیدی و ساختاری  را در تحول وتوسعه ایفاء نمایند.

ادامه مطلب...

» نظر

مدیریت زمان

چکیده: یکی از اصول مهم مدیریت زمان اصل 20 - 80 است، یعنی از %20 زمان برای انجام %80 کارهایت استفاده کن. موفقیت در مدیریت صحیح زمان وابسته به تشخیص کارهای مهم است. در این مقاله قصد داریم تا تعدادی از راهکارهای مدیریت زمان را به شما معرفی کنیم.

از نظر مدیریت زمان کارها به چند دسته تقسیم می شوند:

?- کارهای مهم و فوری: این کارها خود به خود انجام می گیرد.
?- کارهای مهم و غیر فوری: این دسته کارهایی هستند که افراد موفق و ناموفق را از هم جدا می کنند و معمولا افراد ناموفق آن را به تعویق می اندازند.
?- کارهای فوری و غیر مهم: این کارها در جهت اهداف انسان نیستند اما انجام می شود.
?- کارهای کم اهمیت و غیر ضروری: بعضی افراد به خاطر ناتوانی در انجام کارهای مهم و فوری ( گاهی برای تفنن و گاهی برای فرار از تمرکز حواس ) خود را به این کارها سرگرم می کنند.

موفقیت در مدیریت صحیح زمان وابسته به انتخاب بین کارهای مهم و غیر مهم است، پس برای موفقیت تحصیلی:

?- از کارهای غیر مهم صرف نظر کنید.
?- کارها را اولویت بندی کنید.
?- راهزنان وقت را بشناسید.
?- راههای ایجاد وقت را یاد بگیرید.

 راهزنان وقت:

?- صحبتهای کم اهمیت                                                    ?- میهمانان ناخوانده
?- مطالعه مطالب کم اهمیت و غیرضروری                             ?- روشهای غیر صحیح و عادات نادرست مطالعه
?- تلفنهای مزاحم و غیر ضروری                                          ?- نداشتن انضباط کاری
?- سستی و بی ارادگی در تصمیم گیری                              ?- دوباره کاری
?- ناتوانی " نه " گفتن به خواسته های نابجا                         ?? - نداشتن تمرکز حواس
??- عادت امروز و فردا کردن                                                ??- ترس از شکست

راههای ایجاد وقت:

?- زنده کردن وقت مرده ( مثل زمانهایی که در انتظار هستیم، زمانی که در اتوبوس می گذرد و ... )
2- انجام کارها به طور همزمان

3-
تنظیم کردن وقت خواب
4-
کنترل بیشتر روی وقت تفریح
5-
نه گفتن به درخواست های غیر مهم
6- عقب انداختن کارهای غیر مهم

 

دانلود مطالب برایان تریسی در فرمت ورد در 28 صفحه


» نظر
   1   2      >


دریافت کد شمارشگر معکوس

دهید